Гипотеза

Пост о том, что предположительно мы находимся в/на юле.

Финальный зависит от конечного (запрограммированного генами) размера мозга. Возможно, что чем выше финальный ментальный возраст, то тем позже человек его достигнет. Например, какой-то человек может остановится в "взрослении" лет в 15, а другой лет так в 25. Далее они многие годы будут оставаться в этом ментальном возрасте, пока их мозги не начнут увядать.

После достижения своего генетически запрограммированного ментального возраста (т.е. полного созревания мозга) - он долгое время не меняется, но в глубокой старости может снизиться из-за деградации мозга. Другие причины деградации мозга тоже ведут к снижению ментального возраста, т.к. важны не причины, а сама деградация.

Вот вы смеётесь над автором, а он тему то нормальную поднял.

Мы представители шестого пункта из списка автора. Не первый год пытаемся завершить исследование, чтобы в договор включить гарантию качества фотографий. Типо за фото отеля ты заплатил 300000 руб. Гарантируем что в твоём случае деньги вернуться через 11 месяцев за счёт повышения заполняемости на 2% и ещё 4 года будут приносить повышенную конверсию. То есть эта фотосъемка принесет тебе 1кк доп. дохода. Вот тебе подпись. Если не сработает - вернём деньги.

Понятно что в ситуации с заказами вроде "сфоткай день рождения дочери" другая история и запрос другой. Но сейчас есть инструменты, чтобы давать минимальные гарантии. Время такое.

Дал гарантию/взял обязательства - на деньги. Остальных на завод по сжиганию...

UPD:

Конечно же гарантировать рост прибыли мы не можем, потому что там слишком много факторов которые не зависят от наших фото. Но есть метрики на которые мы обязаны повлиять: например изменится конверсия в клик по карточке отеля. Если мы будем знать среднее значение которое дадим и увидим что у отеля меньше - то сможем подписаться что показатель клика станет таким то, а как следствие подтянуться метрики до конца воронки (например после замены фото клик в на карточку вырос на 20% (это параметр за который мы отвечаем деньгами) -> теплых лидов стало больше на 10% -> броней стало больше на 5%. Это параметры которые мы не гарантируем, но считаем по их воронке, чтобы показать теоретические цифры в конце.

Маркетолог - это зазывала. ОН привлекает клиента. А как ты его окучишь - это твоя проблема. Классический пример - сделай нам чудо-сайт, настрой директ, чтобы клиент шёл. Сделал. А потом оказывается, что девочка в отделе продаж не берёт трубку. А само предприятие не может обеспечить поставку продукции в срок. Кто виноват в этом? Правильно, маркетолог. "Я такие бабки тебе заплатил, а продажи не растут!"

Каждый специалист отвечает исключительно за свой участок работы.

Поставщик поставляет сырьё.

Рабочий делает деталь.

Продажник продаёт её.

Маркетолог помогает найти потенциальных клиентов.

Директор решает вопросы взаимодействия всех элементов.

Ни один из исполнителей не может обеспечить общий результат.

Но у нас директора очень любят делить проблемы на всех. "Мы же единая команда! Мы в одной лодке! Вы все работаете не так". И очень не любят брать ответственность на себя. Зато очень любят брать прибыль только себе.

Поэтому задача маркетолога позвать клиентов. Задача директора проследить, чтобы девочка из отдела продаж брала трубку. И правильно разговаривала. Да и все остальные отделы хотя бы не отпугивали клиентов (бухгалтерия, сервис и так далее). Кто должен заставлять правильно работать твой отдел продаж, твой отдел логистики, твою бухгалтерию, твой сервисный отдел? Маркетолог? Или ты, директор? Ведь если не будет работать хоть один этап, то вся схема рухнет.